杨柳矿始终坚持“人人都可以成才，工作出色就是人才”理念，坚定不移深入实施人才强企、人才兴企战略，从长远谋划，多维度发力，多措并举全面提升人才核心竞争力，为矿井高质量发展提供坚强人才支撑和智力保证。
2025年，为进一步深化管理、技术、技能叁支人才队伍建设，该矿坚持“党管人才”不动摇，积极出台《杨柳煤矿对于进一步加强人才管理的实施办法》，列出“6+10+6”共计22条具体人才管理举措，一体推动“党委举旗定向、分管领导把舵领航、机关和职能部门全力护航”的“6106”人才培养计划扬帆起航。
不分身份、不论职级，充分尊重每一名职工的劳动成果。以能力论高低、以实绩论英雄。在杨柳矿，从生产一线职工到管理人员，都能够在对应的梯队里找到属于自己创新创效、发挥光芒的“大舞台”。
“一季度我们共评选出24名优秀班组长登台领奖，推荐一名职工完成‘安徽工匠’申报工作，推荐一名工程技术人员完成2025年度煤炭行业技能大师申报工作，同时，杨柳矿博士后工作站也即将完成前期建设工作，多序列、梯队式的人才培养体系逐步搭建完成。”该矿政工部部长豆路珠说。
源头活水愈发充盈，内生动力随之更加澎湃。
“全矿一季度收集采掘、机电运输、通防和地测防治水4个类别‘五小’实用技术共计28项，今年激励政策给得足，目标责任压得实，干部职工创新创造的劲头明显比以往足。一季度涌现出20多项‘五小’成果，其中不乏‘大倾角综采工作面俯伪斜开采技术’等质量较高的成果，在过去是很少见的。”3月26日，矿总工程师许文彪在杨柳矿人才领导小组专题会暨2025年一季度人才工作推进会上指出。
同时，该矿积极解放思想，创新举措，在全矿范围内开展“人人带课题”活动，号召各级管理人员以个人岗位工作为基准点，聚焦矿井、系统或本单位发展难点、痛点，以课题研究为抓手，人人参与制定课题、解题破题，推动问题系统化解决，不断提升矿井发展水平。
“一季度共收集99个研究课题，主要涵盖党群工作、安全管理、技术创新、降本增效、风险防控、灾害治理、标准化建设、公司文化等8个方面内容，其中20余项部门共建课题直指‘大倾角工作面安全高效回采、无人掘进工作面智能高效推进、老空水精准探放治理’等制约矿井安全高效发展的难题和瓶颈，广大干部职工心往一处想、劲往一处使，敢打硬仗的勇气倍增，攻坚克难的底气十足。”该矿党委书记乔志鹏说道。
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